Page 23 - Tài liệu VHDN EVN_final_1407_view

I. CÁC NGUYÊN T™C CƠ B›N C˜A EVN

4. Tiên phong dˆn d†t chuy‡n d€ch năng lưng và tích cc óng
góp cho n n kinh tƒ s c a t nưc bŠng s‹c sáng tŒo c a EVN

Ch ng khi xư ng các sáng ki n ‚i m i sáng t o v chuy n d ch năng lư ng
phc v phát tri n n n kinh t s , kinh t xanh cho t nư c,
ng th i xây d ng
văn hoá s có tính khuy n khích s sáng t o, phát tri n các s
n ph m s , d ch v
s và gi
i pháp s có giá tr , ch t lư ng cao cho khách hàng và cho n n kinh t
s Vi t Nam.

Ch ng tham gia ki n t o m t xã h i s tương lai c a s k t n i và c ng tác
m i doanh nghi p, m i ngư i dân cùng có cơ h i phát tri n.

Nguyên t c th hai

TH C HI N CÔNG VI C ĐƯ C GIAO VÀ CH U

TRÁCH NHI M Đ N K T QU CU
I CÙNG

1. Luôn làm vi„c vi tư duy ích ƒn

Mi ngư i EVN luôn b t u công vi c v i tư duy ích n; xác nh mc tiêu m t
cách rõ ràng, l a ch n cách th c tri n khai công vi c hi u qu
.

2. Lưng hoá và ánh giá công vi„c theo kƒt qu

Đánh giá công vi c ph
i theo k t qu
nh lư ng và o lư ng ư c ghi nh n
n l c c a ngư i th c hi n.

3. Luôn c g†ng gii quyƒt công vi„c tri„t ‡

Mi ngư i EVN luôn nêu cao ý th c trách nhi m v i công vi c và các quy t nh
c a mình; l p k ho ch công vi c v i ti n và k t qu
c th ; bám sát công

vi c, coi tr ng vi c ki m soát ti n trình và k t qu
công vi c. Khi có vư ng m c,
c n xác nh rõ nguyên nhân và tìm cách gi
i quy t v n m t cách tri t .

TÀI LI U VĂN HOÁ EVN 22