Tin tức & hoạt động

Tại Hội nghị, Phòng Kinh doanh Công ty đã trình bày báo cáo đánh giá tình hình thực hiện công tác dự báo điện thương phẩm trong 3 tháng đầu năm 2026, đồng thời phân tích những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân ảnh hưởng đến độ chính xác của công tác dự báo. Báo cáo cho thấy, mặc dù một số đơn vị đã có chuyển biến tích cực, song nhìn chung vẫn còn tình trạng sai số lớn tại một số Điện lực, xuất phát từ việc chưa nắm sát tình hình sản xuất của khách hàng, biến động phụ tải theo mùa vụ, thời tiết cũng như đặc thù ngành nghề sản xuất tại địa phương.

Hội nghị cũng ghi nhận nhiều ý kiến tham luận thiết thực từ các đơn vị, tập trung vào các lĩnh vực đặc thù như dự báo điện thương phẩm trong hoạt động xay xát lúa, khách hàng khu công nghiệp, ngành chế biến tinh bột mì và đặc biệt là việc ứng dụng công nghệ, trí tuệ nhân tạo (AI) trong công tác dự báo. Các tham luận đã thẳng thắn chỉ ra những khó khăn, vướng mắc trong thực tiễn, đồng thời đề xuất nhiều giải pháp mang tính khả thi nhằm nâng cao chất lượng dự báo, góp phần phục vụ tốt hơn công tác quản trị, điều hành sản xuất kinh doanh của đơn vị và đảm bảo cung ứng điện ổn định cho khách hàng.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Nguyễn Ngọc Tuấn – Phó Giám đốc Công ty nhấn mạnh, công tác dự báo điện thương phẩm có vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành điện, là cơ sở để xây dựng kế hoạch vận hành hệ thống điện, cân đối nguồn – tải, cũng như nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Qua theo dõi số liệu giai đoạn 2024–2026, lãnh đạo Công ty chỉ rõ tính ổn định của công tác dự báo chưa bền vững, sự phân hóa giữa các đơn vị còn rõ rệt, trong khi quy mô và tính chất phụ tải ngày càng phức tạp, đặt ra yêu cầu cấp thiết phải đổi mới phương pháp và nâng cao năng lực dự báo.

Bên cạnh đó, ông đặc biệt nhấn mạnh yêu cầu các đơn vị phải tăng cường gắn kết, bám sát khách hàng, chủ động nắm bắt nhu cầu sử dụng điện thông qua việc duy trì tương tác thường xuyên trên các nền tảng số mạng xã hội. Việc thiết lập kênh liên hệ linh hoạt, kịp thời không chỉ giúp nâng cao hiệu quả dự báo phụ tải mà còn góp phần cải thiện chất lượng phục vụ, ông Tuấn cho biết thêm.

Để khắc phục những tồn tại nêu trên, lãnh đạo Công ty yêu cầu các đơn vị tập trung triển khai đồng bộ các giải pháp trọng tâm như chuẩn hóa dữ liệu, phân tích sâu các yếu tố ảnh hưởng đến sai số; nâng cao chất lượng dự báo trung và dài hạn; tăng cường làm việc trực tiếp với khách hàng để nắm bắt kế hoạch sản xuất; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và các mô hình dự báo hiện đại; đồng thời nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu trong việc kiểm soát sai số dự báo.

Hội nghị cũng thống nhất nhiều phương hướng, giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả công tác dự báo trong thời gian tới, hướng đến xây dựng hệ thống dự báo điện thương phẩm ngày càng chính xác, khoa học và linh hoạt. Qua đó, không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả quản trị nội bộ mà còn mang lại lợi ích thiết thực cho khách hàng thông qua việc đảm bảo cung cấp điện ổn định, liên tục và chất lượng.

Người viết: Trương Ngọc Tú Anh